「仕事が出来るカバン」を考えた！陰山英男の仕事鞄-ビジネスバッグ-

陰山先生の「ビジネスバッグ論」
K-modelに込めたメッセージ

第50回　ビジネスマンのアイテム選び
～想定力と段取り力を発揮できるk-model～

ビジネスバッグを颯爽と使いこなしているビジネスマンは仕事が出来るオーラを存分に発散させている。バッグも軽くみえ、動作に余裕があり、身のこなしが軽快な印象がするものだ。なぜだろうと考えたら逆説的なイメージがフォーカス出来た。バッグが「重そう、変に分厚い、チラ見した中身が雑然」。こんな症状を自覚したらレッドゾーン。あなたの周りにもこんな要注意人物がいるかもしれませんね。結果、訪問先で必要なものがすぐ取り出せなくなり、肝心なものを忘れてしまっている、なんて失態を演じることになるのです。

いくら収納力や使い勝手に優れたビジネスバッグでも使い方次第でダメバッグになってしまうという典型。ユーザ―とバッグの向き合い方が問題なのだ。訪問先への様々なシーンを想定した上で、必ず使うであろう物、持っておいた方が良いと思われる物をバッグに入れることが大原則。それは想定力と言われるもの。社会人にとっては、バッグの収納ばかりでなく、日常の仕事の上でも実際に不可欠な業務遂行能力の一つではないか。訪問先でのドタバタ感は同時に仕事の遂行能力までも評価されているわけだ。相手に不安感を持たれてはやばいぞ。

このようにビジネスバッグひとつでも軽んじることなかれ。バッグを通して得られる仕事に関わる個人的な情報を、知らず知らずのうちに収集されているのだ。一方、バッグ使いの名人は、持ち物は必要最少限に抑え、使うシーンを想定して収納しているため必要なものを瞬時に取り出すことが出来る。見極めが鋭く、結果として段取り力があるので訪問先での意外な展開でもあわてることが少なく高評価だ。K-modelはビジネスマンの応援ツール。ユーザーのビジネス哲学や、流儀に寄り添うビジネスバッグの基準を目指した。売り場では使い方を自分流にカスタマイズするニュートラル感を、しっかりイメージして確認して頂きたいと思うのです。