「仕事が出来るカバン」を考えた！陰山英男の仕事鞄-ビジネスバッグ-

陰山先生の「ビジネスバッグ論」
K-modelに込めたメッセージ

第55回　ビジネスマンのアイテム選び
～ビジネススタイルの進化を予言するK-model～

先月のこのページでタブレット端末の普及をお話ししたが、その後、多くの企業でPCとタブレットを使い分けていると言うご指摘をいただいた。セキュリティ強化のため、社内のノートパソコンや重要書類の社外持ち出しを禁止する企業が増え、それぞれのデバイスの役割分担が明確になってきたというのだ。PCは社内の情報共有、タブレットは対外的な情報提供という図式だ。つまり前号でお伝えしたように、結果的にタブレット端末がバッグとともに、より一層「外歩き」をするようになる。

さらに企業の今を取材して驚いた。現場ではノート（紙）が「復活」しつつあると言うのだ。デジタルストックとは異なり手書きのノートは必然的に時系列で情報を整理することに長けている。しかもページの持つ「めくり感」が記憶を定着させるのかもしれない。会議でも社内資料などはPCで共有するが、会議録は手書きでメモをしつつ、後付けで整理整頓されデジタル的にストックされる場合も多いようだ。日ハムの大谷君ではないが二刀流なのだ。私がビジネスマン向けに開発した「陰山手帳」は最大限、記入、手書きメモによって仕事脳を活性化させることをイメージしたもの。おかげでスケジュールの軸足をこの手帳に依存しているビジネスマンが多いことに納得する。

K-modelのコンセプトは移動するビジネスマンの支援。陰山手帳を始め、タブレットなどデバイスが変化してもその柔軟な対応力は織り込み済だ。主流のA5手書きノートやA4ファイルなど（もちろんA5の陰山手帳も）情報源のA4サイズ・タブレットとともに一括で収納できるメリットは大きい。ツールの優劣はなく、会社のルールと使う人の親和性で決定される。バッグばかりでなく会社で使用する文房具や、情報関連のツールは進化の一途だ。こんな風に多種多様なシーンになったが、ビジネスバッグは常に時代のビジネスシーンを先駆けないといけない、と思う。