「仕事が出来るカバン」を考えた！陰山英男の仕事鞄-ビジネスバッグ-

陰山先生の「ビジネスバッグ論」
K-modelに込めたメッセージ

第59回　ビジネスマンのアイテム選び
～ブランディングを確立するK-model～

休む間もなく使用するビジネスバッグ。使用頻度にもよるが通常3年使えば各部に痛みが出てくる。グリップ部分がほつれたり、内ポケットの縫製が破綻したり。厄介なことにバッグの疲労感はこんなことで蓄積されてくる。新品時のキレッキレ状態に比べれば、なんとも的な状況に陥ってしまうのだ。これでは仕事の「出来る感」を演出できないばかりか、マイナスで評価されてしまう。でもお気に入りマイバッグ。ちゃんとリペアできるのだ。これが一流品の、品質への自信を背景にしたサービスなのだ。

お気に入りのものは長く使いたいと誰しも思うもの。「一生モノ」とまでは言わないものの数々の仕事の修羅場を超えてきた一番身近なパートナーだけに大切にしたい気持ちは痛切だ。ヨーロッパのブランド品が世代、歳月を超えて支持されているのには、このような作り手の自信があり、それを背景にした継続サービスがあるからだ。しかもビジネスバッグには自分の仕事の誇りと成功体験が詰まっている。だから単に古くなったから買い替える、のではなく自分を支えてくれた相棒に素直に感謝しつつ大切に永く使う。そんなユーザーの思いに真面目な製造者は応える。

ごく端的に言えば、ビジネスバッグもブランドバッグも私は一流品かどうかの物差しを「快く修理してくれるか」だと思っている。愛着があるバッグにはメーカーの矜持と使う側の信頼関係が確かにある。バッグではないが数年前に買った商品が壊れ、廃棄するか悩んだが補修していただいた経験がある。しかもクリーニングまでされてきた。売り場ではそんな事まで分からないが、一流メーカーとしての責任の表れだろう。K-modelは私のこんな些細な経験も織り込んだ。部品がある限りビジネスバッグも気持ちよく修理対応してくれるメーカーこそ信頼できる。是非、ビジネスの成功体験を繋げてほしいのだ。